Leistungsspektrum
Mit Hilfe eines Leistungs-Management-Systems (LMS) können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT) einzelner Unternehmensbereiche erkannt, definiert und korrigiert werden. Die Leistungsmotivation und Incentives können konkret gemessen und bewertet werden.
- Strategischer Aufbau in long-term Perspektive: nachhaltiger Aufbau von Unternehmen
- Netzwerk: umfangreiches Netzwerk von Top-Scorern aus dem Bankenwesen, Immobilien-Sektor, Marketing-Agenturen, Steuer- und Anwalts-Kanzleien
- Mergers & Acquisitions (M&A): Unterstützung bei M&A Prozessen für Expansion oder Exits Marketing (klassisch, SEO, SEA, SEM, Social Media): modernes Marketing digitaler Natur, zielorientiert, effizient und nachhaltig
- Brandbuilding: Aufbau von Marken für eine langfristige Wertsteigerung des Unternehmens und Entwicklung des Unternehmens
- Performance-Management: Analyse, Kontrolle und Steuerung relevanter Kennzahlen für Umsetzungsprozesse
- Aufbau von Kompetenzen: Aufbau von dedizierten Mitarbeitern mit hoher Unternehmensidentifikation, Verantwortlichkeiten und motivierter Arbeitsleistung für die erfolgreiche Umsetzung der Konzeption